| [编者按：白益民博士最近写了一本书《三井帝国启事录》，非常值得一读，此文是他对此书写作的一些介绍，其中提到了当前我国企业界面对的一个重要问题，即中国企业制度和国际经营软环境问题。中国现在的企业模式----单打独斗----能否打入世界国际市场？国际定价机制（譬如期货）又是怎样左右些中国企业的利润？这些问题都是今天中国企业面临的最重要问题。日本的经验值得中国好好借鉴，也希望有更多中国学者通过深入研究外国经验对中国企业提出宝贵意见。] 日本综合商社模式的启示 白益民 博士 2006年9月6日 在平时的工作中，我经常接触到形形色色的中国国内的企业，他们对“三井物产”这样的日本综合商社的了解也很肤浅。基本上普遍的认识是，综合商社是一个经营几乎所有商品的贸易公司。他们简单地认为“综合商社”的意思就是“各种商品集合经营的贸易公司”。其实这完全忽视了综合商社更重要的金融和投资功能。所谓“综合能力”，不是指“多种商品贸易”的能力，而是强调贸易、金融、投资、物流、信息和人才的综合运营和协调的能力。而综合商社的真正意义，更在于其代位政府，以类似民间企业的行为方式，行使着国家微观经济管理的职能。 对于普遍接受大学的西方经济学教育和美国MBA教育的中国企业家们和经济学家们，日本综合商社的学问也许已经引不起他们的兴趣和争论了。在目前普遍矮化日本经济的舆论导向下，许多研究日本经济和社会学者被排除出中国主流学术圈外，他们的声音早已经被人数急剧扩大的美国经济学博士们的著作所淹没。特别是当今厌日情绪急升的形式下，似乎也不合时宜去提倡研习日本经济模式。所谓“不景气的十年日本经济”更放大了日本经济制度的罪过。这对于隐藏和融化在微观经济世界中的日本综合商社和财团体系来说是再好不过的事情了。虽然它们近在咫尺，几乎无所不在，却也无从被中国人关注和发现，更不用担心被中国这样一个竞争对手识破和模仿。当我们为中国各种宏观经济统计数字的高速增长而欣喜若狂时，他们却暗自为大方的中国带给日本的巨额财富而兴奋不已。 有一句话叫作“眼不见心不烦”。可是，我偏偏工作在一个处于日本经济领导地位的最老牌和最有影响力的综合商社中，眼见中国公司凭借个人英雄主义精神刚刚打出的一片天地，不知不觉中被纳入了日本财团的势力范围。看到周围发生的中日冲突，无不与综合商社或其所关联的财团企业有关。有谁会想过中国最大的钢铁企业“宝钢”是日本三井财团的成员呢？从宝钢的资本构成和它建设在中国土地上的事实，没有人会怀疑它是中国人自己的企业。可是，如果宝钢离开“三井物产”涉猎的巴西和澳大利亚铁矿，没有“商船三井”的铁矿石运输和“三井造船”制造的大型矿沙船，不与三井物产和新日铁（三井物产的伙伴）建立合资物流销售公司，没有“丰田汽车”（三井财团成员）和“通用汽车”（三井财团伙伴）这样重要的客户，宝钢能够迅速提升它的产品档次吗？另一个问题，宝钢与外国谈判铁矿价格和合作投资的意志和行为是由中国人自己所能决定的吗？ 去年年底，出现了一件震动中国经济界的大事，“中航油”在海外石油贸易和期货市场交易的博弈中，一下损失了5.5亿美元。三井物产作为三井财团的一员，拥有世界上很多油田的股权，是这场赌博的庄家(受益者)。在这场赌局中，三井财团有两个重要的关键成员，一个是日本“三井住友银行”，向赌徒“中航油”进行放债；另一个是参股三井住友银行的美国“高盛公司”，通过其在新加坡的子公司“阿尔龙”向赌徒“中航油”提供财务管理和期货交易咨询。显然，在一个四人游戏的麻将赌桌前，三井财团占了三个位子，并扮演着不同角色，而另一个位子留给了“中航油”。由于三井物产拥有全球的贸易和情报网络，加上财团另一成员“商船三井”掌握的全球货运订单情报，就可以轻易判定石油价格将持续上涨，提前埋下大量订单。只要“中航油”不断从“三井住友银行”借钱，然后按照“高盛公司”的意见投入赌局。这样一来，三井物产就可以赚到大把的银子。 现在，“中航油”输光了银子，欠了三井财团的成员(伙伴)“三井住友银行”和“高盛公司”的债。他们向“中航油”催债是再合法不过的事了，欠债还钱天经地义。或者他们可以逼迫中航油的后台为他们莽撞和缺少经验的儿子“中航油”把钱垫上。“中航油”实在还不起债，把股份折价抵给债主们也是不错的事情。今后，“三井住友银行”和“高盛公司”成了与中国垄断巨头在一起工作的董事，可以分享超额垄断利润。同时，对于中国在国际石油市场的重大行动，三井财团会更容易地捕获到有价值的情报，这对把握石油市场变化和控制贸易风险带来了更多的好处。即使“中航油”清盘这种最坏的情况发生，三井物产赚取的利润从整个财团看足够弥补“中航油”欠三井财团成员的2千万美元债款。对于三井财团这一年在石油生意中赢利的不止一个5.5亿美元利润而言，这点儿债款损失只是个小意思。 综合商社本身就是一个贸易和金融的综合体，再加上它的财团企业的配合，对于孤军奋战的中航油来说，犹如羊入虎口，必死无疑。我在三井物产东京工作的一段期间，亲身经历向韩国和台湾供应美国粮食的贸易与期货相结合的实战过程，才真正理解了综合商社对大宗原材料的定价机制、贸易实务和风险控制。实际上，对于粮食、油料、糖、棉花、石油、矿产、钢铁和有色金属等具备成熟期货市场的商品，综合商社的操作手法都基本一样。出于商业机密的考虑，我不能在这里做更进一步阐述。“中航油”不过是中国垄断石油企业的代理人，根本不具备从事大宗原料贸易的资源（包括人才、信息、决策机制、风险控制、实战经验等），出现巨额损失只是早晚的事。前端时间的“国储铜”“铁矿石定价”等事件都是此类的惨痛结果，而在旧体制下，由于国营垄断公司全部依靠政府财政或银行贷款来补窟窿，市场波动造成的风险和损失没有暴露出来。值得一提的是，韩国和台湾企业长期与日本综合商社、其它金融大亨和大鳄们对手大宗原料贸易和期货，但它们有一套自我保护的组织系统，非常值得借鉴。 中航油事件只是中日两国在石油领域展开较量的一个插曲，双方更多的冲突和对抗早就不断暴露出来了，而背后总能看到日本综合商社的身影。特别是中日双方在俄罗斯萨哈林油气资源上争夺异常激烈。为争取俄石油管道项目的走向，日本不惜血本，志在必得。此外，中国和日本还在印尼东固天然气项目和靠近钓鱼岛的东海油气田开发上发生强烈碰撞。事实上，日本是一个能源和矿产资源赤贫的国家，所以它把资源保障摆在国家战略的首要位置。结合国家政策，日本综合商社在世界各地积极获取油气田的开采权。 综合商社作为投资中介组织，主要利用其长期稳定贸易经营建立起的全球信息网，为财团内部的生产型企业寻找市场定位或投资伙伴。在与财团内的生产企业共同确定投资意向后，通常由生产企业占有支配股份，综合商社以10%左右参股。综合商社为生产企业投资提供中介工作的真正收益来自于未来长期的为该投资企业提供的贸易和物流服务的收入。日本式的以综合商社为中介体主导财团成员企业对外投资的行为，是金融与商业有机结合的具有战略前瞻性的长期投资活动，其目的在于获得对投资企业原料供给和产品销售的控制权，从而实现其财团整体利益的最大化和长期化。必须提高警惕，国有资产管理公司由于掌握着大量国有资产，他们的“投资银行业务”潜在着成为被外国大资本（财团和基金）利用的工具。外国大资本渴望获得中国具有战略意义的企业资产，从而最终瓦解中国独立自主的经济体系。 当大家看到电视剧《小兵张嘎》和《白求恩大夫》中的日本“零式”战机投下的印有“三井”（“井”字中有个“三”字）标识的军需品被八路军缴获时，是否意识到“零式”战机和“三井”军需品是由三菱财团和三井财团的企业制造的呢？虽然二战已成为历史，重新组建的当今日本财团还是沿袭了战时经济体制的很多重要内容，其当前所属企业通常是军民两用型企业。日本的实际军事力量并不是用军费开支来衡量的，而是看其财团企业的生产规模，技术装备水平，以及企业之间的综合配套能力。随着日本财团的产业外移和海外资产的迅速增长，通过政治和军事手段保护其不断膨胀的海外利益成为财团的一种迫切要求，这也是他们急力修改教科书和相关法律，争取联合国常任理事国地位的内在原因之一。名义上的日本政府，还会为以综合商社为核心的财团体系争取最大利益，确立日本在东亚的主导地位。 台湾问题牵动着海内外每个中国人的神经。在历史上，日本旧财阀是对台湾实施殖民统治的真正主角。目前，台湾企业基本上形成了自己独立的事业体系。但是，它们又与日本企业存在着不同程度的产业分工和合作关系。特别是，近几年台湾企业在中国大陆高速成长，引起日本综合商社高度重视。为了带领日本财团的成员企业大规模进入中国，商社非常需要既了解中国市场而又按照国际商业规范进行经营的合作伙伴。由于台湾企业的经营理念、企业文化和行为方式接近日本企业，并且拥有在大陆的销售通路，自然成为日本商社将其纳入自己财团体系的首选目标。面临生存和发展的抉择，可能会有更多的台湾企业投入日本财团的怀抱。不由的感触道：没娘的孩子象根草，这是台湾在大陆发展起来的企业的真实写照。中国自己的综合商社和财团体系在哪里？实现台湾与大陆的统一，是否应该从实现台湾企业与大陆企业的统一开始呢？ 我们的企业家和经济领袖们能否重新研究中国微观经济的管理模式，尽快行动起来，组建和运转自己的综合商社和财团机制，从而确立自主的有计划的市场经济支柱体系？否则――我们国家的大量关键企业（特别是制造业）就象是没娘的孩子一样，将会一个一个被日本财团领养走。特别需要提醒的是，那些以经济改革为名义实行管理层持股的国有企业往往容易成为日本商社的重点猎取目标。因为当管理层个人持有大型国有企业股份时，日本商社可以投入很小的资本与该企业管理层建立紧密的人脉联系，从而影响和间接操控大型国有企业的经营与投资决策。管理层个人可能会为了自己股权价值在短期内最大化并兑现为现金，以很小的代价将战略性国有资产转给日本商社或其财团企业。当中国联想收购美国IMB股份时，美国政府立即出面干预和审查，这应该给我们一定的启示。需要说明的一点，战略性资产的价值不等于企业的净资产。 中国原有的经济体系似乎完全按照美国经济教科书的指导，在跨国公司的巨大压力下，如同苏联解体一般，正在走向终点。这并不是一件坏事，因为它帮助我们打破了原有的官僚经济体制结构，引入了市场经济竞争机制。但是，当一种旧的经济体制被破坏后，应该建立一种什么样的新经济体制才能确保社会稳定的基础上，使中国尽快走上富强之路？日本综合商社和其财团企业在中国的大量经济活动也有着积极的一面，它为中国的经济建设带来了新的活力，培养出一批重视实践和经验积累的综合性人才，也是制衡欧美企业在华谋取超额利润的重要因素。日本企业带给我们更多集体主义的文化和作风，这完全区别于美国式的个人英雄主义和自由主义的文化理念。而且，与日本公司的近距离接触，可以让我们重新审视这样一个问题：那种以股票市场和基金管理为中心的、拜金主义的、美国式经济改革方案是否可以真正造就一个富强的中国？也许还有另外一种选择：重商主义的、日本式的综合商社和财团体制。 明显感到，随着美国金融寡头（基金机构）在宏观领域（汇率，期货）的强大压力，和日本商业巨头（商社财团）在微观领域（资源，物流）的激烈争夺，中国经济正在受到外国势力越来越多地控制。当我们为以中国乒乓球队和中国女排为代表的中国体育军团在世界比赛中屡见战功而欢喜雀跃时，日本国民早已习惯于自己的经济军团（综合商社为核心的财团）在国家间的经济竞赛中所向披靡。美国的好学生南美国家和东南亚国家这样的发展中地区已经成为日本财团的属地；不可一世的美国必须承认其制造产业正在被日本财团企业蚕食；加拿大、澳大利亚、俄罗斯和中东的丰富资源正在成为日本商社的囊中之物；毫无疑问印度和非洲正在被列入日本财团的新战略目标。唯有欧洲是个例外，因为那里是与日本经济组织模式类似的德国的势力范围，日本财团很难有空子可钻。另外在东亚，韩国是一个不可征服的国家，因为韩国有着从日本学来的以综合商社为基础发展起来的财团产业。在国内，温州是仅存的一块不被外资沾染的净土，因为它们有着类似日本人的商业行为和儒家理念，但组织方式还很原始。我禁不住要问，中国的未来将会如何？ 刚刚提到中国乒乓球队称雄世界的奇迹，可是多少青年人知道他们崛起的秘密：正是以日本为最强大的对手，不断地研究日本、敢于与它们竞争与对抗，最终成为世界乒坛的主宰。中日争端的实质是争夺东亚主导权的斗争，同时也是一场经济利益的博弈。如何与日本搏击，建立怎样的中日睦邻关系是摆在我们面前的紧迫课题。让我们通过《中国乒乓球五十年辉煌历史回眸》的历史记录，重新感受一下那激动人心的年代吧： 1961年4月4日，第26届北京世乒赛开幕了。4月9日，男、女团体决赛开赛，两场比赛的对阵双方都是中国队和日本队。女团决赛首先开始，日本女队经过五盘鏖战，以3比2获胜，实现了她们在世乒赛女团比赛中五次夺魁、三次蝉联的梦想。女团决赛尚未结束，男团大战便在万众瞩目间开始，中国队的决赛阵容是庄则栋、徐寅生、容国团。日本队应以星野展弥、木村兴治、荻村伊智朗。中国队终于以5：3击败了世界乒坛的天皇-日本队，第一次捧得斯韦思林杯。这枚男团金牌凝聚着中国乒乓球队九年的梦想、九年的汗水、九年的付出。男团、男单、女单金牌相继入帐，在26届世乒赛上大丰收的中国乒乓队震惊了世界。 1963年4月，第27届世乒赛中国男队继续保持优势，夺得男团冠军、包揽男单前四名、获得男双金银铜牌。 1965年4月，第28届世乒赛由梁丽珍、李赫男、林慧卿、郑敏之组成的中国女队顺利杀入团体决赛，对手正是宿敌日本队。中国女队连夺两金，从此吹响了崛起的号角。在女队打响翻身仗的同时，男队也连奏凯歌，庄则栋、张燮林、李富荣组成的团体阵容在决赛中击败了由木村、小中健和高桥浩组成的日本队，再度蝉联斯韦思林杯。 同样是60年代，以日本综合商社和主力银行为核心的日本经济军团（财团）重新组建之时，中国却没有一只象中国乒乓军团一样能够活跃在世界经济舞台与日本对抗的经济军团。唯有韩国人在70年代学习日本经验建立了综合商社和财团体制，成为一只抗衡日本的有生力量。日本式的财团体制实质上是面对经济自由化的经济环境，采取的一种对抗外国经济霸权，巩固和发展本国独立自主经济体系的一种战略选择。根据目前中国人均GDP、人均收入，城乡差别，教育水平和企业组织等各项综合指标，可以清晰地感觉到，中国整体经济和社会发展水平与日本六十年代中期极其相似和接近。我们正站在十字路口，摆在我们这样一个发展中国家面前有两条道路：一条是拉美和东南亚道路，一条是日本和韩国道路。至于今后的中国经济发展前景如何，可以说将取决于中国国民对建设富强国家的经济学基本原理的理解程度。 详见拙著：《三井帝国启示录－探寻微观经济的王者》一书 --------------------------------------------------------------------------- 发件人：<joinus@superist.com> 收件人： <zdjun@263.net> 抄送：发送时间：2006-08-30 16:44:44 +0800 优先级：普通标题：致大军经济观察研究中心 尊敬的朋友，你们好！ 大军经济观察研究中心在中国的民间智库领域具有很大的影响力，受众广泛而且层次很高，在网站刊发的文章，不管是在学术还是实践领域都具有很强的代表性，网站编辑公布出来的文章在社会的政治经济、文化教育、法律、金融、历史等领域都有很独到的见解，关注的都是实实在在的关乎国计民生的农村问题、房地产、金融安全。。等等。每次游历网站，总让我有很多收获，而在下特别钦佩大军先生的学识渊博，尤其是为人，我相信大军先生是站在人民、国家的立场来吐露心声的，特别是在改革走到现在的情况下，勇于面对现我们存在的问题而进行呐喊的热情，因为同样的热情的驱动，请允许我推荐一本经管/社科类图书《三井帝国启示录----探寻微观经济的王者》，该书深刻的剖析了日本经济体制和经营理念，同时又通过政治文化历史等多方面研究日本经济和社会形态。本书作者是一位在日本最大的综合商社“三井物产”工作了12年了的中国人，想通过自己的研究和实践把日本强大的内在原因展示给广大中国读者，喊出了“从此日本不在有秘密”。在这种目标的推动下，我们创建了http://www.superist.com , 得到了网友的广泛支持。《三井帝国启示录》的部分内容也出自该网站，请贵编辑能抽时间看看我们的网站，更多了解这本书和它的市场价值，现在市场上基本没有同类图书，我们希望能和贵方一起把这本书介绍和推广给广大读者。内容简介及部分书评请参看如下附录1—4，非常感谢！如果需要，我们可以提供样书，也可约见采访作者。 您真诚的朋友：黄 杨，Mb: 139－8213－9169，E-mail: joinus@superist.com。 --------------------------------------------------------------------------------------- 附录一 ： 《三井帝国启示录》简介 《三井国启示录 探寻微观经济的王者》以全新的视角，深入浅出的阐述了东方经济学的概念和由此形成的经济结构，以及在这种独特的经济结构下所创造的巨大经济效益。本书分析了日韩企业的经营理念和发展史，以及他们与浙江天台山地区唐宋时期的文化联系，这一地区涉及我们所熟知的经济热点地区温州、台州和宁波等地。这种东方经济体制其实就是中华文化的传承和发展的一种产物，作者以大量的例子论述了这种联系，挖掘出了很多被历史淹埋的事实。 中国很多成长起来的大企业，现在都面临着一个建立自身企业文化的问题，企业文化的建设是企业是否做强、做大、做长，是否能够可持续发展的关键。而企业文化的建立不能照搬成功企业的企业文化，更不能脱离本国、本地区的社会文化环境。《三井国启示录 探寻微观经济的王者》从传统文化出发展现了一些世界顶级公司企业文化建立、发展到成熟的心路历程，对正在发展壮大中的中国企业很有借鉴意义。 《三井国启示录 探寻微观经济的王者》不是一部纯学术著作，而是一部以实践为基础，涉及经济、政治、历史、文化、人物多方面的综合性著作。就像三井物产一样，这本书也是书籍中的‘综合商社’，相信不同的读者群，都能在阅读中，找到各自的收获。“三井”这个名字并不为中国人所知，但三井财团中的东芝和丰田几乎是无人不晓的世界级知名企业，而美国通用公司与三井财团企业之间的联系也在这部书中披露出来。 作者白益民搏士（此“搏士”非彼“博士”），一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“超级主义者”网站（www.superist.com）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。 关于《三井国启示录 探寻微观经济的王者》的详细介绍，请参阅网址：http://www.superist.com/book ；同时，为了更好把握作者的创做意图和根基，建议访问他的网站http://www.superist.com 。本书的主要目标读者群是中高级企业管理者、奋发图强的民营企业家、大型国家级企业集团的领导、探究中日关系内幕的人士、怀抱强国富民信念的青年人、立志从商自强的创业者、发扬中华传统文化的志士、有江浙地区文化背景的人们、在日本企业工作的中国职员等。 附录二：《三井帝国启事录》各章的作者题注 第一章 美国通用电作者气的综合商社本质 从创建之初，美国通用电气公司就是一家优秀商人而非天才发明家主导的企业，也是一个“优秀的政客及销售者的合体”。从欧文·杨开始，到雷金纳德·琼斯，通用电气每任总裁、董事长都有短暂从政的经历。通用电气126年的历史里，9位总裁几乎都是内部提拔。二十纪70年代，通用电气最高执行官的管理哲学出现了从科学管理到人文管理的变革。 美国通用电气被CEO杰克·韦尔奇改造成为一个“大杂烩”公司，却有着统一的价值观，其背后显现出与日本三井物产（综合商社）一致的经营哲学。考察三井商人的故乡 近江国，我们发现它与中国浙江天台山的宗教文化渊源，而近江国人被认为是中国东汉最后的皇帝孝献帝（180—234）的子孙。 第二章 融化在丰田集团中的“三井物产” 丰田公司创始人丰田佐吉诞生地是远江国（今日本静冈县）的一个村庄，靠近爱知县的三河地方。这里的住民是中国秦朝时期江苏人徐福带领“童男女三千，百工技艺之人”的后裔。从丰田汽车精益的制造技术，我们不难看到江苏精美丝绸和瓷器制造工艺的影子。丰田汽车的成功更重要地体现在它的经营之道，但是人们却浑然不知存在于丰田集团内部的综合商社 丰田通商的巨大威力。 事实上，丰田公司成为当今世界头号赚钱机器，与三井商人的经营有着密切的历史联系。从丰田公司发展的历史长河中，我们不断挖掘出其成功的商人哲学。丰田汽车的精益生产方式、及时制（JIT）、无贷款经营、吝啬精神无非就是自古以来商人“空手道”理念在生产过程中的具体应用。 第三章 “海盗”闯入东芝，铲除了“秀才主义” 被东芝的员工尊称为“重建之王”的前社长土光敏夫的祖先是一名勇武彪悍、善战的武士，后来成为浪迹于濑户内海的海盗。松下公司在日本被称为“商人的松下”，其社长松下幸之助闻听土光敏夫接管东芝的帅印后，不禁感叹道：“海盗闯进了四平八稳的东芝！商人是敌不过强盗的！” 土光敏夫从小就信奉日本佛教中的日莲宗，当他做了石川岛重工的总经理，东芝公司的总裁，“经团联”的总理后，还每天花上半个小时的时间念《法华经》，这便是他对一天来的所作所为进行反省的时刻。日本日莲宗的祖师日莲上人深受中国天台宗以及东晋翻译家鸠摩罗什所译《妙法莲华经》（简称：《法华经》）的巨大影响。而且，日莲宗与宋代中国浙江的白莲教和白云教有着几乎相同的教义与渊源。 第四章 “三星物产”与“三井物产”一字之差 1953年8月，韩国三星通过日本三井物产引进田中机械的成套备，建立了“第一制糖株式会社”，从商业资本转变为产业资本。韩国三星集团的建立无不模仿日本企业的经营管理制度，并与日本有关企业保持密切的关系。韩国政府建立“综合商社”的方案几乎全是以三星提供的资料为基础制定的，三星物产公司因此被政府指定为“综合商社1号”，成为韩国综合商社的先驱和样板。 韩国商人与中国、日本的联系可以追溯到唐朝时期的东亚贸易，通过新罗（今韩国）商人张保皋，我们将日本僧人圆仁和圆珍、日本近江国、浙江天台山、天台宗、《法华经》等一个个让人遐想的名字联系了起来。 第五章 对内“军团主义”，对外“军国主义” 三井和三菱财团是互相竞争的，却在同是日本公司的均质上，对外的步伐是一致的。日本财团通常包含三个重要的核心部门：综合商社、主办银行与大型制造厂商，三者相互协助与分工合作的密切关系在对外扩张之时，即成为无坚不摧的强力武器。日本综合商社历来把为国家提供情报服务视为爱国的一种义务，搜集情报的能力和效率甚至被认为在美国中央情报局之上。 有人认为，日本人创造战后经济奇迹起始于近江国的忍者精神。“忍者”是幕府时代从事间谍工作的武士，其具备的特殊技能叫做“忍术”。忍术思想的根源来自中国殷周之际的姜太公吕望，忍术权威著作《万川集海》依据《六韬》和《孙子兵法》的思想。 第六章 中国浙江三井潭，日本近江三井寺 浙江天台山历称仙家佛地，素有“千佛万道、三十六洞天、七十二福地”之说，它既是中国佛教天台宗的发祥地和日本佛教天台宗的祖庭，也是中国道教的东南圣地。日本天台宗五祖圆珍853年来到唐朝，在离“三井潭”不远的浙江天台山国清寺研习天台章疏。回国后，圆珍改建近江国（今日本滋贺县）的“圆城寺”为“三井寺”。 南宋时期，浙江天台山“三井潭”地区出现了儒、释、道三教融合的局面，形成了更加庞杂而综合的思想体系。同期，在“三井潭”旁的万年寺修行的日僧荣西回到日本后，设置台、密、禅三宗兼学的道场，获得武士阶层支持。此后，蒙古灭亡南宋，却两次远征日本失败，日本进入了幕府统治和战国时代。 第七章 “尊王攘夷”与“和魂西体”的日本模式 中国阳明学在日本的传人 “近江圣人”中江藤树对儒、释（佛）、道融合思想的系统论述，成为日本民族“共生意识”的一个重要因素，所谓“共生意识”就是指以“和合”精神为基本内容的意识。明亡后，浙江余姚人朱舜水与抗清名将郑成功、张煌言等一起进行反清复明活动，失败后亡命日本，开始他24年寓日讲学生涯。 水户侯宰相德川光国恭请朱舜水最得意弟子安积觉担任彰考馆第一位总裁，在日本史中将国民道德与尊王攘夷思想充分流露，埋下了明治维新的种子。三井商人暗中支持长州藩倒幕，以三井为中心的三都特权商人提供了超过70%的经费，成为明治维新的幕后力量。维新志士伊藤博文和井上馨等，同出于长州藩，日后被指代表三井利益。 第八章 南方经济模式 东方经济学 中国南北文化大致是以长江为界，长江以北属于北方文化，长江以南属于南方文化。文化的核心价值是指该民族不同于其他民族的思维和行为模式、民族信仰和价值趋向等等。文化认同是由共同的宗教信仰、历史经验、语言、民族血统、地理、经济环境等因素共同形成，其特性比起政治、经济结构更不容易改变。 综合商社是经济、文化、政治诸因素融为一体的产物，虽然许多国家都曾企图仿效日本，搞自己的综合商社，除韩国以外，几乎没有成功的先例。“浙江物产”以“三井物产”为标杆，资源要素配置由“企业价值最大化”向“集团价值最大化”转变，正在扬起风帆，向着浩瀚的“汪洋大海”前行。 附录三： 《三井帝国启示录》之阅读提示 请允许一位在日本经济和社会的核心组织“综合商社”工作了12年的中国人为大家解读他视域中的日本。建议首先阅读“前言”、“后记”，以及各章节的“导言”与“后序”。 不同读者群注意：阅读前，请关注以下重要提示。 爱国奋青： “超越日本”是中国人发自心底的呐喊。那么，日本的核心竞争力到底在哪里？在普通消费者看来，丰田汽车、东芝电器等耳熟能详的产品及其企业才是日本竞争力的象征。其实不然，真正主导日本经济的力量来自于综合商社为核心的财团机制，丰田公司和东芝公司就归属于六大财团之一的三井财团。隐藏和融化在微观经济世界中的日本综合商社和财团体系虽然近在咫尺，几乎无所不在，却不被中国人关注和发现，更不用担心被中国这样一个竞争对手识破和模仿。不要让仇恨蒙住双眼，向对手学习是超越他和战胜他的最好方式。 企业领袖： 当企业家们顶礼膜拜丰田汽车的经营方式时，他们是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社，即：丰田通商株式会社（隐藏的三井物产）。要知道，没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社，因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。不幸的是，韩国人早已发现了这个秘密，并加以认真学习和仿效。以日本三井物产为标杆，韩国建立了诸如三星物产为代表的一批综合商社。拥有三星物产的韩国三星财团，以其三星电子公司超越日本三井财团的东芝电气公司的实例，讲述了“青出于蓝而胜于蓝”的生动故事。 求知学生： 日本三井财团的丰田汽车公司生产世界第一流的汽车。韩国三星集团所属三星电子公司在世界100强IT（信息通信）企业中排名第一。但是，在中国翻译出版的美国经济学教科书中，连提都不提只在日本和韩国存在的被称为“综合商社”的财团核心企业。我们学习经济学的目的，在于强国富民。但是，西方教科书中有关企业或国家经济如何提高国家竞争力并实现其发展的问题，几乎没有什么说明。数学与经济计量模型的大量运用，使得经济学系的学生们，不得不把大部分时间用来训练解题技巧和建模技术。 改革精英： 中国企业对“三井物产”这样的日本综合商社的了解比较肤浅，普遍的概念是“综合商社是一个经营几乎所有商品的贸易公司”，简单地认为“综合商社”的意思就是“各种商品集合经营的贸易公司”，这完全忽视了综合商社的金融、投资和产业组织功能。所谓“综合能力”，不是指“多种商品贸易”的能力，而是强调贸易、金融、投资、物流、信息和人才的综合运营和协调的能力。而综合商社的真正意义，更在于其代位政府，以金融控股的组织方式和股份化民间商会的行为方式，行使着国家微观经济管理的职能。 金融主管： 日本的综合商社素有“第二银行”之称，有的书刊则称之为“影子银行”或“幕后银行”。综合商社的“商社金融”是指商社所发挥的金融功能，主要有融资、投资、租赁、国际性大宗借款的安排等。但这种商社金融又不是商业银行，它的资金来源不是直接吸收存款，而主要是借自银行和其他金融机构（如信托投资公司、保险公司等）。综合商社之所以能从银行借入大量资金，主要原因是商社的大股东是这些金融企业，同时商社拥有一流的情报信息网，在日常业务交往中比银行更加接近告贷的客户，更加了解它们的经营状况和资信能力。 政府领导： 六大财团在日本经济和社会中以“经团联”为主体，担当了“准政府”的角色。“经团联”会长通常被称为“财界总理”，由财团大企业的退休社长担任。日本政府的重大国策更加咨询于财团企业，而非院校学者，财团领袖成为内阁高级顾问是常事。战后初期，三井、三菱、住友等大财团的家庭成员和大管家都曾担任过首相、大臣。战后初期的首相币原喜重郎是岩崎家族（三菱）的女婿，第四届吉田内阁的大藏大臣向井忠晴是三井家族的大管家。三井历史上被称为“政商三井”。90年代以来，大财团的一些重要人物也参加了历届内阁。 外交人士： 日本大财团有自己的政策咨询机构，如日本自民党的“日本安全保障恳谈会”、决定政府经济政策最高方针的“经济审议会”等等。日本大财团要么提供资金援助、要么直接提供研究报告，进行政策咨询，影响政府决策。综合商社是日本社会实质上的总参谋部，“三井物产战略研究所”、“三菱综合研究所”等完全体现了这种社会功能。从综合商社的战略转型可以体会到日本近年来在经济、政治、军事和国际关系上的政策变化。中俄石油管道走向、东海争端、台湾问题、修改历史教科书、以及美日加强同盟关系的背后无不隐藏着日本财团的身影。 军队干部： 虽然二战已成为历史，重新组建的当今日本财团还是沿袭了战时经济体制的很多重要内容，当前的财团大企业通常是寓军于民的两用型企业。日本的实际军事力量并不是用军费开支来衡量的，而是看其财团企业的生产规模，技术装备水平，以及企业之间的综合配套能力。在综合商社的日本职员之间，严格的上下级制度如同军队体制一样，保证了公司意志的统一，有利于在政府政策支持下推进整体市场战略。综合商社如此严密的组织结构就是一个准军事组织，它可以在最短的时间内转变成一个为部队提供全面后勤保障的、协同而有效的军事实体。 情报专家： 日本商社历来有为国家提供情报服务的传统，将之视为“爱国的一种义务”。外务省国际情报局还与日本的商社驻外办事处经常互通情报，并为商社的情报活动提供指导与帮助。日本民间情报机构的主要任务是搜集、研究国外经济、政治等情报。综合商社搜集情报的能力强、效率高，甚至被认为在美国中央情报局之上。三井物产公司的“三井环球通讯网”，是日本几大综合商社海外信息网中最有代表性的，共有5个电脑控制的通讯中心，与世界上79个国家的133个分支驻在机构，进行24小时昼夜不停的联络。 财经记者： 《日本经济新闻》原本是三井物产公司提供商业行情的《中外物价新闻》周刊（1876年12月2日创刊于东京），其创始人是日本海外贸易的先驱者、三井物产株式会社负责人益田孝。该报70%左右的版面为经济报道，内容包括从市场行情等宏观经济到产业、企业、证券、商品信息、家庭和个人经济等，为任何人广泛地提供所需要的经济信息。日本经济新闻社由东京电视、市场信息中心、大阪电视等20多个公司组成日经集团。日本经济新闻社的综合经济数据系统是日本最大的经济数据库，覆盖着经济、产业、地区、市场、海外等广泛领域。 经济学家： 南方种田，北方放牧；东方人吃粮，西方人食肉。日本根基南方农耕文化，提炼出东方经营哲学，形成“综合商社”。美国人沿承北方游牧习俗，开创出西方经济理论，产生“对冲基金”。中国这块土地更适合种地，还是放牧？中国人更适合吃粮，还是食肉？难道我们要用牧人教我们放马的本事去种田，或者干脆拔掉秧苗，把农田变为草场？经济体制不是通过理论推导和建立数学模型所能解决的问题，而应采用历史观和战略观进行组织和文化的选择与配对。今后的中国经济发展前景如何，将取决于中国国民理解经济学基本原理的程度。 西方信徒： 学习美国通用电气的热潮汹涌澎湃，企业家们蜂拥地拜到在杰克 韦尔奇的脚下，只因为杰克 韦尔奇所管理的通用公司连续两年位居世界500强第一。有谁知道美国通用汽车与日本丰田汽车（三井财团成员）的密切关系，美国通用电气与日本东芝电气（三井财团成员）的历史联系？这两家以“通用”命名的美国企业过去30年来的发展正是得益于东方文化与理念，其背后却隐藏着三井商人的身影。考察三井商人的故乡 近江国（现日本滋贺县），我们发现它与温州为代表的中国浙江天台山地区有着割舍不断的文化渊源。 历史学者： 浙江余姚（天台山地区）的朱舜水作为反清复明志士流亡日本，坚守并传播经世致用的“实学”，埋下日本明治维新种子。同时，浙江余姚人王阳明的“心学”在日本的发展，成为明治维新的温床。三井商人透过琉球贸易接近萨摩藩，又暗中支持长州藩倒幕，成为明治维新（1868）的幕后力量。维新志士伊藤博文和井上馨等，同出于长州藩，日后被指代表三井利益。1912年1月1日，孙中山在南京宣布就职，组成中华民国临时政府。十天后，三井物产借给南京临时政府500万日元，给予辛亥革命以重要的财力支持。 人文博士： 日本著名的大商社三井物产、伊藤忠商事、丸红商事等都是近江商人出身。近江是日本的古国名（今滋贺县），从17世纪起到明治维新前后是商人辈出的地方，近江国人被认为是中国东汉最后的皇帝孝献帝（180-234）的子孙。三井财团的丰田公司创始人丰田佐吉诞生地是日本远江国（今静冈县），靠近爱知县的三河地方，这里的住民是中国秦朝时期（公元前221-206）江苏人徐福带领“童男女三千，百工技艺之人”的后裔。三井财团的东芝公司前社长土光敏夫从小就信奉日莲宗，日莲宗与宋代中国浙江的白莲教和白云教有着几乎相同的教义与渊源。 考古学家： 令人惊异的历史巧合不禁让人浮想联翩：以“三井物产”为学习标杆的“浙江物产集团”位于浙江省杭州市；“三井物产”则发源于“日本近江国”（今滋贺县）；而杭州市江干区居然有一个称为“近江村”的地方；而且，当地有一个从事综合性经营，并向流通产业发展的“近江集团”。难道浙江省杭州市的这个“近江村”与日本的“近江国”存在必然的历史联系？也许“三井物产”、“浙江物产”、“近江集团”、“杭州近江村”和“日本近江国”之间的故事将会带给我们更多的发现和启示，这有待考古学家们进一步的关注与探索。 浙江商人： 中国南北文化大致是以长江为界，长江以北的属于北方文化，长江以南的属于南方文化。民族的性格特质和自然体态在一定程度上受到它所处的地理位置、环境气候、土壤食物等的影响。民族精神的形成和发展，还有更重要的历史事件和文化因素的影响。“桔化为枳”的古谚告诉我们：桔原生淮南，果实甘美，移植到淮河以北，则变成了枳，枝叶如旧但果味酸苦，不能再作食用。温州是中国历史上市场经济最早的萌芽地，也是中国传统文化中最具有经济视野的儒学分支 永嘉学派的发祥地，选择符合自己文化的经济模式尤为重要。 白 益 民 搏士 （此“搏士”非彼“博士”） 2006年7月6日 附录四： 清华大学的一位朋友为《三井帝国启示录》写的推广词 益民学长： 我给你写的推广词，“我的朋友白益民的新作：《三井帝国启示录》 经济，经世济民是也。可如今，对得起又不辜负这两个字的经济学人又有多少？ 朋友白益民是一位有见地的人，是一位“怪”人，以一己之力背负经世济民、振兴中华之责任，我非常佩服；还记得在我读到他的文字的那一刻，是去年冬年的一个夜里，我第一反应就是，要出书，要让更多的人听到的声音 如今，终于看到他的第一本书出版，很高兴。刚才接到益民发来的短信，告诉我这个消息，我心想，希望这是第一本，接下来还有第二本，第三本…… 向大家推荐益民主持的网站 http://www.superist.com/index.htm ，如果你还怀有青年人的梦想和血性；如果你在独善其身的时候，还期望让自己日渐空虚的心灵得到一点满足；如果你想看透日本，如果你期望有一天中国能真的超越日本；那么，有空的时候去逛逛，保证让你不虚此行！” 我在水木清华经济论坛版，以及我的博客（http://iguo.blog.sohu.com/8431964.html）发了出来！祝你事业顺利，利国利民！ 齐志新，清华大学工学学士，管理学博士研究生，研究经济增长，战略管理。 电子邮件 qizhixin@tsinghua.org.cn _______________________________________________________________________________ 北京大军经济观察研究中心 电话：86-10-63071372，传真：66079391，信箱：zdjun@263.net 地址：北京市西城区温家街2号，邮编：100031， 网站网址：www.dajun.com.cn, |